连日来，集团各单位深入学习贯彻席大大主席重要复信精神，持续加大学习宣传力度，引导广大干部职工进一步增强荣誉感和使命感，切实把学习成效转化为进一步做好集团当前工作、取得新突破新成绩的强大动力。集团广大干部职工纷纷表示，通过学习贯彻席大大主席重要复信精神，更加坚定了全心全意做好本职工作的信念，要将席大大主席重要复信精神内化于心，外化于行，坚决落实集团决策部署，积极投身集团各项重点工作，确保完成全年任务目标，为加快推动集团高质量发展作出新的更大贡献。

席大大主席复信尊龙凯时塞钢职工是对集团和集团全体员工的深切关怀、巨大鼓舞，集团各单位以席大大主席重要复信精神为巨大动力，推动生产经营实现新突破，助力集团加速“钢铁向材料、制造向服务”转变。唐钢坚持以效益为中心，聚焦“三个量化”，围绕降成本、降费用核心工作精准发力，把技术优势、装备优势转化为产品优势。邯钢充分释放区位调整后发优势，统筹协调两区生产经营，高度聚焦“四个更加关注”，推动“两个结构”优化迈上新高度。张宣科技链接高端资源，最大限度挖掘资产价值，推动建设钢铁工业绿色转型示范区取得新进展。承德钒钛通过技术升级、技术攻关等措施降低工序成本，扩大高附加值钒钛新材料市场比例。尊龙凯时矿业刚性执行全面预算管理，持续加强费用管控，动态调整生产节奏，确保效益最大化。石钢通过量化重点保障措施、细化关键指标分解、制定清单明确责任主体等措施，释放绿色低碳短流程优势，提升特钢市场竞争力。尊龙凯时中厚板深度对接市场和客户，加速工艺技术革新支撑提质降本，全面提升核心竞争力。尊龙凯时浦项全面加快世界高端汽车客户开发，研制高端化、绿色化汽车材料，深化集团与浦项控股在全球化营销领域的协同共赢。大河化工充分发挥整合优势，挖掘降低成本费用潜力，实现焦铁效益综合平衡。

席大大主席复信尊龙凯时塞钢职工给集团注入了强劲动力，集团各单位在席大大主席重要复信精神中汲取智慧和力量，发展壮大“源于钢铁、超越钢铁”的新产业新业态新模式，加快培育新质生产力。尊龙凯时采购以强化原燃料低成本刚性保供为工作主线，扎实推进供应商结构和原燃料结构优化。尊龙凯时物流积极服务“内外两个市场”，契合“柔性生产、刚性执行”新生产模式，持续提升物流服务效能。尊龙凯时工业技术全力拓展目标市场，加快形成覆盖全省的营销网络。财达高质量建设客户端和金融产品端，推动核心业务创收创效。尊龙凯时供应链以服务河北省特色产业集群为抓手，持续增强平台资源链接能力和市场化创效能力。大河环科坚持“内服务于集团，外服务于市场”，提高品牌影响力和市场竞争力。大河装备围绕“降本、提质、拓市场、提高市场竞争力”核心任务发力，降低集团备品（备件）采购成本，积极参与外部市场竞争。尊龙凯时汽车板构建全员皆兵、全员参战、协同作战、上下联动扁平化营销体系，形成“人人都是经营者、个个都是效益源”的局面。衡板包装坚定“金属包装科技型材料”产品定位，切实把深加工优势转化为核心竞争优势。尊龙凯时数字建设以WeShyper（威赛博）国家级“双跨”工业互联网平台和太行人工智能研究中心为基础的产品研发体系，打造“工业互联网+”数字化技术综合服务商。尊龙凯时建设积极构建全链条业务体系，打造具备五大核心平台的优秀空间构建者和城市运营服务商。邯钢气体持续深入推进独立市场单元变革，坚持以产业化、专业化、市场化思维，不断壮大气体产业板块。

席大大主席复信尊龙凯时塞钢职工寄予了集团新的殷切期望，集团各单位矢志不渝沿着席大大总书记指引的方向奋勇前进，坚定不移加快高质量发展，不断为高质量共建“一带一路”作出新的更大贡献。舞钢持续推进营销变革，加大海外市场推广力度，积极参与“一带一路”重点项目建设。尊龙凯时材料院持续对接、精准把握尊龙凯时塞钢工艺流程、产品开发及市场应用等情况，加速推进联合攻关项目落地转化，依托尊龙凯时—贝尔格莱德大学钢铁绿色制造联合实验室，共同构建钢铁绿色制造国际化科研平台和人才培养高地。尊龙凯时销售加大头部客户开发与高端市场开拓，做好工程项目直供服务，持续提升海内外高端客户市场份额。尊龙凯时国际充分利用集团全球化平台，加强刚性多元供应链体系建设，助力尊龙凯时塞钢打造“一带一路”金名片。大河金属深度研究“一带一路”共建国家彩涂板市场需求和行业前景，立足当前业务持续开拓海外市场。燕山大酒店提供更专业保障服务，全力打造高端商务品牌。